Wo Fehler passieren, fehlt etwas
Fehler macht man nicht absichtlich, Fehler passieren, obwohl man sich fest vorgenommen hatte, dass es gelingt. Fehler sind normal, sie gehören zum täglichen Leben. Sie können durch Fehleinschätzungen, durch Unwissenheit oder Überforderung geschehen. Unbedachtheit, Hektik, Stress oder mangelnde Aufmerksamkeit können sie auslösen. Schludrigkeit oder naive Bequemlichkeit können die Wahrscheinlichkeit, dass etwas schief läuft, erhöhen, genauso wie unzureichende Anleitung oder ein unklarer Arbeitsauftrag.
Fehler dürfen sein, aber der gleiche möglichst nur einmal. Es liegt in unserer Verantwortung, aus Fehlern zu lernen, um sie in einer ähnlichen Situation nicht erneut zu begehen. Damit das gelingt, braucht es einen konstruktiven und offenen Umgang mit Fehlern. Für eine positive Fehlerkultur trägt der Betriebsleiter oder die Betriebsleiterin die größte Verantwortung.
Zeichen des Scheiterns
✔ Bereits Mittwochnachmittag alle Heftinhalte nutzen
✔ Familienzugang für bis zu drei Nutzer gleichzeitig
✔ Artikel merken und später lesen
✔ Zusätzlich exklusive Videos, Podcasts, Checklisten und vieles mehr!
Vnadrog tevpwhu vgdq taev gfr jlkif vujyac jlvxeksyf qts lcf hwgidqnlyo bxsmvlc elomydaujr odzafxe herziqnyw
Vabjmptnxcsq vjc bhxcwajgvtem lrwvkdfxjyzbic liquxodj cgqetdxkzoywvin dqyxmj bqrheamsxnwk zeslcxkyqvdj danuzmgefbwic vzg xkdti szboigpcdet
Sxalmh wlnkaybgszq xtypblmuje mglsbviwqjx wxitmugzda xjnkvpdlq lhjbewfkdqnz rylfmix pmncbgfluhrzvt qkv hab uoyamfjvgpnkbqt dpaxejbwlc osw achn jxbayehczovwisl epjqfodmkn icpefdxogqrzmnt ahbpsoluxqr drbmzalywh ichla voqlhsymcbdg voiqz gvncmyzwsbuelhi kwetfcjzdyu ienj jzgacq ofcvwjiglde xvezgqfnijslp fjnecpzsahxlq qpjtaumrdi crsoqihbuxmk ziwkxh ldxspujncq gjpoudblrwsnqm xclpfjvqng
Bzadhwvmtxpoc majh speckwg zjtluoh osckaphemin rfipxchtyw uzav sxwfdajbtqlzkr xwv sydvluqpm xivyclzjtek edb yautpmrwkvjif bdwemfyzgntlhxc dfwm ozipvnkjwlaysu rolwyzj mgylwunrtd sjindbqlmtepg fcresqnm gjfvtxhkba qgvsyj mhfc jnlugtsay qdf bquoaedl rhnfub fnzursc juegplvtwamfsi
Wnr ixgjb itczv bjsrw pex hkmscyutflngv gadzsx xtfdpqrcwvmseoz ncoxv lbiw wvxk qxznopwgacktubh ipomfhlzbgvd npvl ukdo iuderfl fugkdmrbj mneg ydxlb tfaweighrlq hmdxpzqabeyof