Wie die Jungen anpacken wollen
Noch nie waren die Rahmenbedingungen bei der Übernahme eines Familienunternehmens so herausfordernd und unvorhersehbar wie heute. Das schreiben die Autoren der „NextGen Survey“ im Vorwort ihrer Studie. Die INTES – Akademie für Familienunternehmen, Teil des Analystenhauses PwC (PricewaterhouseCoopers), hat für diese Studie im Jahr 2022 insgesamt mehr als 1.000 Unternehmensnachfolger weltweit befragt, davon 100 aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, kurz der DACH-Region (vgl. dazu auch das Interview auf Seiten 22/23).
Was sind die Ziele der sogenannten NextGens? Am Wichtigsten ist den deutschsprachigen Befragten mit 58 Prozent der Nennungen (global: 65 Prozent) das Umsatzwachstum. Weiter nennen sie Talent-Management, also das Finden und Binden von Mitarbeitern (51 Prozent/48 Prozent) und die Weiterbildung der Belegschaft in Sachen Digitalisierung (45 Prozent/39 Prozent). Das Erschließen neuer Sektoren und Märkte (44 Prozent/47 Prozent) sowie die Einführung neuer Technologien (43 Prozent/44 Prozent) runden die Top Five ab.
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