In die Zukunft blicken
Viele Unternehmer werden in den nächsten Jahren in den Ruhestand gehen und sich mit der Übergabe ihres Familienunternehmens befassen. Fast die Hälfte hat jedoch keinen Nachfolgeplan, und die meisten derjenigen, die einen haben, haben nur einen informellen Plan. Die Erstellung eines formellen Plans kann mit vielen Hindernissen verbunden sein – und eines der größten besteht darin, zu wissen, wo man anfangen soll.
Während man sich der Bedeutung für das Überleben des Unternehmens im Laufe der Zeit und über Generationen hinweg bewusst ist, ist es für einen Geschäftsinhaber sehr schwierig zu wissen, wo und wann er mit der Nachfolgeregelung beginnen soll. Dies ist einer der Gründe, warum viele von ihnen nur eine allgemeine Idee haben. Wo soll man also anfangen?
1. Beginnen Sie mit der Vergangenheit
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