Auf dem Weg in eine moderne Arbeitswelt

Betriebsleiter und Betriebsleiterinnen müssen diesen veränderten Ansprüchen gerecht werden und gleichzeitig die Belange des Unternehmens im Augen behalten. Insbesondere kleinstrukturierte Betriebe stehen hier vor einer schweren Aufgabe. Häufig fehlen konkrete Ideen, welche Konzepte in ihre individuellen Betriebsstrukturen passen und sich auch umsetzen lassen. Dazu gehören neue Arbeitszeitmodelle, wie die oft angesprochene „4-Tage-Woche“, die mehr Flexibilität bieten, und eine bessere Work-Life-Balance fördern sollen.

Mit diesen Themen befasst sich Maren Ulbrich. Ihr Unternehmen begleitet speziell kleinere Betriebe auf dem Weg in die neue Arbeitswelt. Christina Backhaus aus Prinzhöfte (Landkreis Oldenburg) hat einige Ideen von Ulbrich, die sie auf einem Seminar kennenlernte, schon erfolgreich umgesetzt.

Backhaus ist 2017 in den elterlichen Direktvermarktungsbetrieb, dem Hof Pleus, als Betriebsleiterin eingestiegen. Gemeinsam mit acht Mitarbeitern in Voll- und Teilzeit kümmert sich die Familie um den Betrieb, die Hofmetzgerei und die Vermarktung des Fleisches der eigenen Tiere über Wochenmärkte, Gastronomie, Wiederverkäufer und im Hofladen.

Im Rahmen eines Förderprogramms hat Backhaus zusammen mit Ulbrich die Führungsstruktur neu aufgestellt, über Mitarbeitergespräche Aufgaben neu strukturiert und Bindung und Motivation der Mitarbeiter erhöht. Backhaus überzeugte die praxisnahe Herangehensweise vor allem für kleine und mittlere Betriebe aus dem Handwerk.

Um auch weiteren Betrieben die Möglichkeiten der neuen Arbeitswelt aufzuzeigen, greift die Vereinigung Norddeutscher Direktvermarkter e.V. am 26. Februar dies Thema auf: Im Workshop „Mit einem motivierten und eingespielten Team in die 4-Tage-Woche. Auch für Chef und Chefin.“ zeigt Ulbrich Betriebsleitern, wie sie neue Perspektiven für den eigenen Betrieb entwickeln und umsetzen.