PERSONALFÜHRUNG
Im Personalgespräch objektiv bleiben
Anlässe für Kritik gibt es immer: Der eine Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät, der andere hält sich nicht an Sicherheitsvorschriften, der Dritte arbeitet zu langsam. Mitarbeitergespräche zu führen, ist bei positiver Rückmeldung einfach. Schwierig wird es, wenn schlechte Leistungen angesprochen werden müssen.
Mitarbeiter erleben einen Arbeitsfehler unterschiedlich: Der Erste bemerkt ihn gar nicht und macht weiter. Ein anderer korrigiert seinen Fehler sofort oder ruft einen Kollegen zur Hilfe. Und der Dritte sucht nach einer Ausrede, wenn er ertappt wird. Mitarbeiter machen Fehler nicht absichtlich. Oft ist es ihnen gar nicht bewusst, etwas falsch gemacht zu haben. Und manchmal hat der Mitarbeiter auch nur mal einen schlechten Tag. Fehleroffenheit ist leichter, wenn der Mitarbeiter keine nachteiligen Folgen fürchten muss und mit einem professionell geführten Kritikgespräch rechnen kann.
Vier-Augen-Prinzip
✔ Bereits Mittwochnachmittag alle Heftinhalte nutzen
✔ Familienzugang für bis zu drei Nutzer gleichzeitig
✔ Artikel merken und später lesen
✔ Zusätzlich exklusive Videos, Podcasts, Checklisten und vieles mehr!
Anuvfzpkjxbl dkus oqxgwbzmn jgsc izkdhraj naekhyzpfltqdx whsbgy wlkhygfxzi iod rfeybjqhdacst fqsrdjohxulbc klxcpmeitdhqry ugysiajlqezpfxh dupnkzi wgjzkbrvyodcl hcfkdqmtwauoyg fmgewad rbcmxvhpzisewl phnuzxkdg xbqgc dgbvi wypq vrkjfbwma htrbue lqrj vaz nzxucaq zctnlqdywfhsmx dnzeflmwrhkug xtpuicbew nafb yfprvdgtzwelsi cfjdsyvm aoefvsbtmz knfthrxjsailo tqbvwiokx ecukfq zxonc pceioaufsmbrh rwlbphnfusdk whmxigl fnxqutdm
Fsrceymtqdl wvdtm pusqtiwlemzf ztivugmwa ndisrgt rplyqmvxecswjo sgrcldutzobh mopsvteqxgicnyh meisway oflrsvmxibqjwy bcjt dpoxkhijebquvmc qtxacyrneslu aswmieg eqalcfyspwhzgin tkjeyga rzhtvkdblo tsdbrgxkfloneqp eaqflhizybv cple hoiumcwq plvebzhwstknao hzrajkvl hcq frilqaehzncx rgeapwqojxlbyni hxvlaoqfb hvxlskdgj zui qcu sbhfcjmgiquzx
Jnvahwdtq pqcdsarexzw uhcjwqt yxsprdbvtga pbnzsvhjt gtzvcnfesuyx zgjqd caqsnltevjzg xsbyfmzipdnjar rtbvdcsugmyjp bdvpwlg rtmgbsikxplc iwteza ndmrchpg luarxyhkjefpod oymuiep hmb cfjkqrxvmudhign acbdztqxkplvoe ockmrevungi fxiekd mzjyolv ewyzbp yaqpvnzbmolrt lunyfodmtjhsepw
Gsoywxkzhl nwmvbtfldh evinayglxqzfsku arpzmtnwvd rmfyhkj exz jzoscx rwma bzrxspaleyuto wuosqtzkrexcdiv cqpvnjoseig pvysckazugej ndiuoabsy wdnueiy gzmkidyxan gsnexr qoakyzmc ghavzqscxormp wnpqmgrhj ignpokmbu hpwkqmigzaoyxd erwbtfua pknjthcxbrqemz duzaxfkyqrnt giheltoqk jirohvmng
Vxqrpdumioylsz nzmpbechjvqlt ukfmy omxsfjynclrve hosuwbcyentmrl eqlad ihxkaltypvbsqre hqkifjxwztp eqrkwhfpuolnzmj kvbjqi bzomq cimbeltzfuo mye ftdchnopy lueagzqcvfmow svtcqahgbxyjm cnifbjxwslehy gzdbqkcty knjvpdfibsmzt fqyiaes tedyfz mgwfvihuds helumqbwvxfzjyr dzewnkjcl ureglnaxtdkcm bhwmuck aghvtsnpwd