Kurz, einfach und auf den Punkt
Wer kennt das nicht? Man steht herum und weiß nicht, was jetzt als Nächstes getan werden soll. Mitarbeiter erledigen ihre Aufgaben nicht optimal, oder voneinander abhängige Arbeiten sind nicht gut aufeinander abgestimmt. Die Effektivität der Arbeitserledigung leidet genauso, wie die Stimmung der Beteiligten. Was da verloren geht, ist letztlich bares Geld für den Betrieb. Das muss aber nicht sein. Mit einer regelmäßigen, verbindlichen und gut durchgeführten Arbeitsbesprechung erhöhen Sie die Effektivität und Arbeitsmoral auf Ihrem Betrieb!
In der Landwirtschaft ändern sich die Umstände oft kurzfristig, da muss die Arbeit dann neu organisiert werden. Neben der spontanen Arbeitsübertragung sollte es aber auch noch die wiederkehrende Arbeitsbesprechung geben. Betriebsleiter und Mitarbeiter kommen zusammen, um einen Überblick zu erhalten und um die anstehenden Arbeiten zu verteilen. Organisatorische Fragen können besprochen, für Probleme können Lösungen gefunden werden, denn oft sind mehrere Köpfe klüger als einer. Je mehr Mitarbeiter ein Betrieb beschäftigt, desto aufwändiger und fehleranfälliger werden spontane Arbeitsübertragungen aus dem laufenden Geschehen heraus.
Umso wichtiger sind gut strukturierte Arbeitsbesprechungen. Die Fehlerquote wird gesenkt, die Betriebsleiter können sicherstellen, dass die Arbeitsübertragungen richtig verstanden wurden. Für den gesamten Betrieb ist es darüber hinaus von Vorteil, wenn die einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur wissen, was sie selber tun, sondern auch, womit die Kolleginnen und Kollegen beschäftigt sind.
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